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Damit ein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich agieren kann, müssen
interne Abläufe funktionieren. Der oder die Unternehmer/in muss sich über die
Kostensituation im Klaren sein, bevor in gewisse Unternehmensbereiche
investiert wird. Innovative Projekte müssen geplant und gemanagt werden.
Dabei soll man Fehler in der Produktion oder Dienstleistung vermeiden
und Kunden- sowie Qualitätsanforderungen erfüllen.

Mit diesem Buch lernen angehende Wirtschaftsingenieurinnen und
Wirtschaftsingenieure alles Wissenswerte zu den Bereichen Kostenrechnung,
Projektmanagement, Produktionsplanung und -steuerung, Arbeitsplatz- und
Betriebsstättenplanung sowie Qualitätsmanagement


Inhalt:
  • Kapitel 1: Vollkostenrechnung
  • Kapitel 2: Projektmanagement
  • Kapitel 3 Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
  • Kapitel 4: Arbeitsplatz- und Betriebsstättenplanung
  • Kapitel 5: Qualitätsmanagement
  • Kapitel 6: Deckungsbeitragsrechnung
  • Kapitel 7: Statistische Methoden des Qualitätsmanagements
  • Kapitel 8: Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme

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Damit ein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich agieren kann, müssen
interne Abläufe funktionieren. Der oder die Unternehmer/in muss sich über die
Kostensituation im Klaren sein, bevor in gewisse Unternehmensbereiche
investiert wird. Innovative Projekte müssen geplant und gemanagt werden.
Dabei soll man Fehler in der Produktion oder Dienstleistung vermeiden
und Kunden- sowie Qualitätsanforderungen erfüllen.

Mit diesem Buch lernen angehende Wirtschaftsingenieurinnen und
Wirtschaftsingenieure alles Wissenswerte zu den Bereichen Kostenrechnung,
Projektmanagement, Produktionsplanung und -steuerung, Arbeitsplatz- und
Betriebsstättenplanung sowie Qualitätsmanagement


Inhalt:
  • Kapitel 1: Vollkostenrechnung
  • Kapitel 2: Projektmanagement
  • Kapitel 3 Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
  • Kapitel 4: Arbeitsplatz- und Betriebsstättenplanung
  • Kapitel 5: Qualitätsmanagement
  • Kapitel 6: Deckungsbeitragsrechnung
  • Kapitel 7: Statistische Methoden des Qualitätsmanagements
  • Kapitel 8: Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme

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Damit ein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich agieren kann, müssen
interne Abläufe funktionieren. Der oder die Unternehmer/in muss sich über die
Kostensituation im Klaren sein, bevor in gewisse Unternehmensbereiche
investiert wird. Innovative Projekte müssen geplant und gemanagt werden.
Dabei soll man Fehler in der Produktion oder Dienstleistung vermeiden
und Kunden- sowie Qualitätsanforderungen erfüllen.

Mit diesem Buch lernen angehende Wirtschaftsingenieurinnen und
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Projektmanagement, Produktionsplanung und -steuerung, Arbeitsplatz- und
Betriebsstättenplanung sowie Qualitätsmanagement


Inhalt:
  • Kapitel 1: Vollkostenrechnung
  • Kapitel 2: Projektmanagement
  • Kapitel 3 Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
  • Kapitel 4: Arbeitsplatz- und Betriebsstättenplanung
  • Kapitel 5: Qualitätsmanagement
  • Kapitel 6: Deckungsbeitragsrechnung
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Dabei soll man Fehler in der Produktion oder Dienstleistung vermeiden
und Kunden- sowie Qualitätsanforderungen erfüllen.

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Projektmanagement, Produktionsplanung und -steuerung, Arbeitsplatz- und
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Inhalt:
  • Kapitel 1: Vollkostenrechnung
  • Kapitel 2: Projektmanagement
  • Kapitel 3 Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
  • Kapitel 4: Arbeitsplatz- und Betriebsstättenplanung
  • Kapitel 5: Qualitätsmanagement
  • Kapitel 6: Deckungsbeitragsrechnung
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Heinz Stradner, Walter Jennewein, Gernot Ostermayer

Betriebstechnik HTL III-V E-Book Solo

Gut gerüstet
Von der Kostenrechnung zum Qualitätsmanagement
Damit ein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich agieren kann, müssen
interne Abläufe funktionieren. Der oder die Unternehmer/in muss sich über die
Kostensituation im Klaren sein, bevor in gewisse Unternehmensbereiche
investiert wird. Innovative Projekte müssen geplant und gemanagt werden.
Dabei soll man Fehler in der Produktion oder Dienstleistung vermeiden
und Kunden- sowie Qualitätsanforderungen erfüllen.
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Projektmanagement, Produktionsplanung und -steuerung, Arbeitsplatz- und
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Inhalt:
  • Kapitel 1: Vollkostenrechnung
  • Kapitel 2: Projektmanagement
  • Kapitel 3 Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
  • Kapitel 4: Arbeitsplatz- und Betriebsstättenplanung
  • Kapitel 5: Qualitätsmanagement
  • Kapitel 6: Deckungsbeitragsrechnung
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195192 Betriebstechnik HTL III-V mit E-Book

Approbationen

SchultypGegenstandKlasse / Jahrgang
Höhere technische und gewerbliche LAFachunterricht Betriebstechnik3. Klasse bzw. III. Jahrgang

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